為推進績效管理實施，順利開展集團及科技園相關人力資源體系完善的全局工作，2021年4月16日下午，三十餘位公司中高層領導前往健峰企管集團進行為期3日的封閉式系統學習。


集團及科技園中高層領導合照

作為一家成立二十年且在行業内具有引領作用的金屬複合材料專業制造實體企業，随着當下企業現代化高速發展，人才引進、培養及管理的體系升級是企業發展戰略中的重要步驟。本次學習内容特以推行績效管理為目的，由“什麼是人力資源”、“如何成為優秀的部門主管”、“部門主管如何搭班子”、“部門主管如何帶隊伍”等四大模塊構成。



期間，健峰企管的老師通過以實踐為重點，以學習團隊為單位，以真實案例為對象，以團體決斷為要求，針對雅泰現有人才管理機制，将傳統人才管理理念與時下現狀融合，開展以“績效管理”為主的新一輪非人力資源主管的管理能力提升培訓。整個培訓集學習團建為一體，不僅為雅泰搭建具有新精神引領的獨有人力資源框架，更從人文角度助力雅泰各部門領導在員工年輕化、周邊廠區多元化的情況下，以“人盡其才”為導向，建立切實有效的績效管理考核機制、更新以往人員管理模式，形成鮮明人才培養體系，增強企業凝聚力，助力各部門領導順應企業文化建立自己部門特色的人員文化。